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YY公會(huì)管理軟件下載|YY頻道后臺管理軟件 v3.0綠色版

YY公會(huì)管理軟件下載|YY頻道后臺管理軟件 v3.0綠色版
更新時(shí)間:2023-12-04軟件大?。?/span>551KB軟件格式:.rar
授權(quán)方式:免費(fèi)版軟件語言:簡體中文軟件類型:國產(chǎn)軟件

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軟件介紹

分享一款YY公會(huì)管理軟件,它具有非常多的功能可以讓你更好的管理YY公會(huì)成員,包括了綁定頻道、權(quán)限操作(封IP、創(chuàng)建子頻道、麥序管理、添加管理員、添加嘉賓)等等,是YY會(huì)長必須的一款管理工具,有需要的用戶可以下載使用,


 

軟件功能簡介:

1、白名單黑名單:添加白名單自動(dòng)跳過撤銷馬甲修改權(quán)限操作/添加黑名單跳過提升黃馬操作

2、綠馬操作:撤銷綠馬/變更藍(lán)馬/綠馬提黃/綠馬提黃+下權(quán)限

3、獲取成員:橙馬/黃馬/紅馬/藍(lán)馬/綠馬。3、篩選列表:【等級≥】【等級≤】【積分≥】【積分≤】

4、黃馬操作:修改權(quán)限/撤銷黃馬

5、藍(lán)馬操作:撤銷藍(lán)馬/藍(lán)馬提黃/藍(lán)馬提黃+下權(quán)限

6、紅馬操作:撤銷紅馬/紅馬提黃/紅馬提黃+下權(quán)限

7、權(quán)限設(shè)置:僅修改黃馬權(quán)限使用。

8、成員單獨(dú)操作:橙馬(單提升橙馬/單撤銷橙馬) 黃馬(單提升黃馬/單撤銷黃馬/單修改權(quán)限)

9、軟件界面一目了然/歉容Win7及以上系統(tǒng)/外表簡潔/操作速度快/占用內(nèi)存小/使用舒暢

YY公會(huì)管理制度:

一、YY使用規(guī)范:

1、所有會(huì)員及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致,一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲,YY公會(huì)管理制度。

2、YY使用不規(guī)范者,管理員有權(quán)提醒并指出修改意見,仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。

二、YY管理員制度:

1、不得隨意踢出隊(duì)員。踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵*隊(duì)員。

3、不得擅自移除*隊(duì)員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID。

5、不得濫用權(quán)限,紅馬甲踢人須注明理由,封言也要說明理由,避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP(除各公會(huì)外交官或OW可以給VIP;另為了各黃馬的對外友誼每個(gè)黃馬可以給自己的3個(gè)朋友VIP但每給一個(gè)都要向管理層報(bào)告)

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的,一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則:YY的管理形象代表公會(huì)的整體形象,身為公會(huì)的管理人員,首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定,不管是否使用管理號碼,是否在管理列表中,是否處于自己所管理的區(qū)域,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循管理員的行為規(guī)范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為,要從重處理。

以上情況一經(jīng)舉報(bào)并查實(shí),第一次給予警告,第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播,第三次立即下掉權(quán)限。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人

三、YY普通會(huì)員管理制度

1、禁止在樓頂逗留,自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團(tuán)隊(duì)形象的話語。

3、會(huì)議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會(huì)議無關(guān)的話題。

4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,會(huì)員不得辱罵,諷刺,貶低非會(huì)員。

5、禁止在QQ群里貼發(fā)黃色及*圖片和傳播不良信息,發(fā)現(xiàn)永封。

6、會(huì)員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂,電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。

7、會(huì)員如需要安靜的話,可以進(jìn)入靜音的掛機(jī)房間。

8、會(huì)員在上麥時(shí)請保證自己的麥的工作狀態(tài)良好,如果麥的干擾過大,或者周邊聲音影響較大的,請把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。

9、會(huì)員不在麥上的時(shí)候請保證自己的相對安靜,特別是在K廳房內(nèi),不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。

10、會(huì)員互相通過YY宣傳,教導(dǎo),不得使用外掛程序。

以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者踢出公會(huì),希望大家遵守!

四、管理層管理事宜

1、頻道所有者

公會(huì)會(huì)長OW:

擁有公會(huì)最高管理處置權(quán),負(fù)責(zé)公會(huì)的重大事項(xiàng)的審批、發(fā)布;對管理層和管理人員的安排以可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見,協(xié)調(diào)公會(huì)各個(gè)組織、管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)員的工作

2、副會(huì)長VP:

在自己主管的領(lǐng)域擁有管理處置權(quán),協(xié)助公會(huì)會(huì)長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。副會(huì)長向會(huì)長匯報(bào)公會(huì)事宜并應(yīng)對針對自己主管領(lǐng)域向會(huì)長提出合理性意見

3.人事部(建議給VP):

負(fù)責(zé)公會(huì)人力資源的管理,包括新會(huì)員招收、轉(zhuǎn)正,會(huì)員升級的審核,主力和非主力的考評和個(gè)人評價(jià),及時(shí)調(diào)解并制止隊(duì)員之間的摩擦和矛盾,建立公會(huì)人員檔案,會(huì)員編號,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會(huì)員,為公會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備;人事部擁有對公會(huì)各部門等人員的任免和處置的建議權(quán),管理制度《YY公會(huì)管理制度》

4.外交宣傳部MA

是公會(huì)的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進(jìn)行公會(huì)宣傳的職責(zé)。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會(huì)宣傳,并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。與公會(huì)各機(jī)構(gòu)和*娛樂公會(huì)建立外交合作關(guān)系,并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動(dòng)。公會(huì)的決策安排,整理和收集公會(huì)宣傳類資料,撰寫公會(huì)歷史,編寫各個(gè)部門宣傳招募類文字。整理并發(fā)布相關(guān)文章,并在文章里顯著標(biāo)識原作者會(huì)員名字。

5、頻道監(jiān)管MA(紀(jì)檢

巡檢):

負(fù)責(zé)監(jiān)督公會(huì)制度的執(zhí)行情況(包括會(huì)長),接受公會(huì)會(huì)員的投訴,對投訴進(jìn)行查實(shí)和處理;對公會(huì)中違反制度和規(guī)定的任管理和會(huì)員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知,如須對管理和隊(duì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。

6娛樂部MA:負(fù)責(zé)組織公會(huì)內(nèi)部的娛樂活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)公會(huì)會(huì)員的氣氛。

7.QQ群管理員:

負(fù)責(zé)通知群里會(huì)員的各項(xiàng)通知群公告群空間論壇(群郵件),督導(dǎo)大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排(改名字和群人員達(dá)到上限關(guān)于分配*群的安排)

要維護(hù)好QQ群的秩序:對于刻意來搗亂(如:拉人、罵人、挑釁)者直接T出QQ群。

五、頻道CA管理制度

1、全頻道CA由會(huì)長親自添加與刪除。*任何CA不得私自改動(dòng)

2、各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除,*二級頻道CA不得私自改動(dòng)。

3、各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據(jù)實(shí)際所需進(jìn)行添加與刪除。

4、公會(huì)管理專用頻道CA由會(huì)長添加與刪除,*任何CA不得私自改動(dòng)

5、活動(dòng)頻道根據(jù)所需進(jìn)行添加?;顒?dòng)完成之后,可刪除。

六、人事接待管理

新人接待室行為準(zhǔn)則

1、非新人接待員或人事部成員,請勿在此頻道長時(shí)間駐足。

2、嚴(yán)禁在本頻道進(jìn)行妨礙新人接待工作的活動(dòng),違者,值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道;不聽勸阻者,T出頻道,經(jīng)人事部副部(或更高職務(wù))同意后去除會(huì)員馬甲。

3、有關(guān)于"新人入會(huì)""新人轉(zhuǎn)正""yy語音"等問題,可以到本頻道向值班人員咨詢。

4、接待人員請昵稱后加"【公會(huì)接待】",如不修改昵稱在頻道里長時(shí)間駐足,則視為掛機(jī)行為。

5、值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù),原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。

新人接待員與人事部成員在此頻道的職責(zé)有:維持頻道秩序、應(yīng)急廣播、引導(dǎo)新人入會(huì)、解答新人提問等

維持頻道秩序:

1、將在頻道門口停留的新人請入新人接待室。(友情公會(huì)的外交人員將由外交部請入外交辦公)

2、將在頻道門口滯留的本頻道會(huì)員請入無聲掛機(jī)室。

評定標(biāo)準(zhǔn):成員馬甲在頻道門口停留3-5分鐘無動(dòng)靜,值班黃馬甲應(yīng)對其進(jìn)行勸說,可以是私聊或者語聊。內(nèi)容自擬,同時(shí)注意使用禮貌用語。發(fā)完私聊1分鐘內(nèi)若對方仍無反應(yīng),可以將其請入無聲掛機(jī)室。

3、新人接待室嚴(yán)禁掛機(jī),發(fā)現(xiàn)掛機(jī)者,值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請入無聲掛機(jī)室(不論職位)。

掛機(jī)者定義為:不是新人接待室的值班人員、不是公會(huì)新成員、是公會(huì)新成員卻對值班人員的詢問不予以回應(yīng)并在新人接待室逗留超過5分鐘的以及對值班人員的詢問不予回應(yīng)的游客!

人事接待請假制度

如果人事接待成員,無法在自己的接待時(shí)間工作,應(yīng)提前向人事部長請假,人事部長應(yīng)協(xié)調(diào)*人事接待代班,不要出現(xiàn)接待空檔。如果人事部長不在,可以向*的全頻道管理請假,協(xié)調(diào)好接班的事宜。

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